Máss Estrategia, Máss Crecimiento

En publicaciones anteriores he presentado dos sesiones sobre la importancia del DOFA y cómo se debe realizar un Diagnóstico empresarial completo y verdaderamente efectivo. Esta es la última parte por la cual termina el proceso de diagnóstico y la generación de estrategias después de este análisis y como verdaderamente puedes tomar lectura en aplicabilidad para la empresa la cual trabajas.

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Este artículo es la (Parte 2 de 3) continuación del artículo ¿QUÉ ES Y COMO SE HACE UN DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL? en el cual podemos comprender la relación del Monitoreo Ambiental y el DOFA (Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y Amenazas), componentes que se aplican para desarrollar conjuntamente un adecuado Diagnóstico en pro del mejoramiento organizacional.

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